CVV / CODEX
CVD Equipment Corporation · NASDAQ: CVV

卖掉赚钱的那块之后,
现金成了主角。

CVV 已不是原来的三分部设备公司,也还不是一只空壳。它现在是“现金充足、订单稀薄、仍有技术资产、董事会继续看战略选项”的微型工业公司。

资料截至 2026-09-07 财务截至 2026-06-30 股价快照 2026-09-04 Codex 独立轨
收盘价
$6.57
2026-09-04;非实时
基础市值
$45.7m
6.951m 股 × $6.57
现金
$23.5m
市值的 51%
有形权益
$36.0m
约 $5.19 / 基础股
2026H1 收入
$3.8m
仅持续经营;同比 −61%
期末订单
$3.9m
Q2 环比 −15%

核心数字核验锚:Form 10-Q,报告期 2026-06-30、提交日 2026-08-12,accession 0001493152-26-037328(资产负债表、持续经营损益、bookings 与 backlog);股价另标明为 2026-09-04 时点。

01 / 核心判断

这不是一只“现金很多”就够了的票

资产负债表解决了生存问题,却没有解决剩余业务值多少钱、现金会怎样用的问题。

最合适的标签是:现金强化后的战略可选项,外加一项尚未重新证明商业规模的先进材料设备业务。
1资产底

时间买到了

SDC 出售后现金 $23.483m、无长期债务,总负债仅 $2.474m。短期不是融资续命故事。

2经营核

订单仍在低谷

2026H1 持续经营收入仅 $3.798m、经营亏损 $3.354m;Q2 book-to-bill 只有约 0.61。

3战略权

价值取决于下一步

公司明确同时考虑出售、剥离与收购业务/产品线。现金回购或分红并未承诺。

核心因果图:为什么市场现在同时盯“现金”和“订单”事实 → 结果 → 新矛盾
订单下滑 / 固定成本过重2025 董事会启动转型 外包 + 裁员 + 出售 SDC收缩复杂度,换回现金继续评估战略替代 $23.5m 现金 / 无长债生存压力显著下降资本配置空间上升 剩余主业变得很小H1 收入 $3.8mbacklog $3.9m 新矛盾:现金如何变成每股价值?等订单 / 再卖资产 / 收购 / 返还股东
最容易犯的错:把 $23.5m 现金当成不动的“价格地板”。公司仍在亏损,而且文件明说也可能收购其他产品线或业务;现金是选择权,不是已承诺返还股东的钱。
展开:核心判断分别压在哪份一手件

资产底与经营核:2026Q2 Form 10-Q(报告期 2026-06-30;提交 2026-08-12;accession 0001493152-26-037328)给出现金、负债、持续经营收入/亏损、bookings 与 backlog。

战略权:同一 10-Q 的“Transformation Strategy”与 MD&A 记载董事会 2025-11-06 批准转型,并探索出售/剥离或收购资产、产品线及业务;文件没有承诺回购或分红。

SDC 改变公司性质:交易正本是 2026Q1 Form 10-Q Exhibit 10.1 的 Asset Purchase Agreement(accession 0001493152-26-023044);初始对价、调整与交割条件分别见 §§3.3、3.5、7.2。保留厂房出租给买方见同一 accession 的 Exhibit 10.2 Facility Lease。最终价款与现金到账来自 2026Q2 10-Q 的 Note 13 “Discontinued Operations”。

02 / 业务

它卖的不是晶圆,而是“做材料的炉子”

CVD Equipment 设计定制设备,让客户在高温、真空与受控气氛里生长晶体、沉积涂层或把陶瓷渗入纤维骨架。

输入

气体 / 粉体 / 基材

前驱体、SiC 原料、纤维预制体、待涂覆零件

→
设备

CVD · CVI · PVT

控制温度、压力、流量、气氛与沉积/晶体生长过程

→
输出

先进材料

CMC、SiC 晶锭、耐高温/耐腐蚀涂层、研究样品

展开:CVD、CVI 与 PVT 三类设备分别做什么

CVD / 热处理

用气相反应在零件或基材上形成薄膜、涂层或材料结构。覆盖工业防护、研究与半导体相关工艺。

CVI

让反应气体渗进纤维预制体,形成轻而耐高温的陶瓷基复合材料。航空燃气轮机是最清晰的生产应用。

PVT150 / PVT200

通过升华、传输和重结晶生长 SiC 单晶 boule,是宽禁带功率半导体上游设备;需求受 SiC 晶圆供需周期影响。

产品技术锚:2025 Form 10-K,Item 1 “Business / Products and Technology”,提交 2026-03-30,accession 0001493152-26-013567。

展开:四条应用线的商业成熟度与订单证据
应用方向
页面证据
商业成熟度
主要约束
航空 / 防务 CMC
客户生产下一代涡轮发动机材料;2024 年有 $3.5m CVI 跟单
已有生产型订单
少数大项目,确认节奏很跳
SiC 功率电子
向 SBU/onsemi 研究中心售两台 PVT150;展示高质量 4H-SiC boule
技术验证强于收入验证
150/200mm SiC 晶圆过剩压制需求
工业 SiC 涂层
2024 年曾获约 $10m 多系统订单;2026Q2 有 $0.8m PowderCoat 订单
单笔订单可大
Q2 客户随后进入预打包 Chapter 11
核能 / 电池材料
公司列为潜在应用与长期机会
更偏早期选项
尚缺规模订单和财务兑现

订单与市场锚:2025 Form 10-K(0001493152-26-013567,Item 1/Item 7)记载约 $10m 工业涂层多系统订单、SiC 供需压力与 PVT/CVI 市场;2026Q2 Form 10-Q(0001493152-26-037328)给出 $0.8m PowderCoat 订单及客户季后重组;$3.5m CVI 跟单见公司具名稿《Receives $3.5M Follow-on Chemical Vapor Infiltration System Order》,2024-11-13。

商业模式要点:系统往往需 2–18 个月完成;很多合同按投入成本比例逐步确认收入。订单少而大,所以 bookings、backlog、合同资产和毛利率会比普通批量设备商更颠簸。

收入确认锚:2025 Form 10-K,Note 2 “Summary of Significant Accounting Policies / Revenue Recognition”,accession 0001493152-26-013567。

03 / 来龙去脉

从扩品类,到连续三次做减法

真正改变 CVV 性质的不是一句战略口号,而是 Tantaline、MesoScribe、SDC 三块先后退出。

展开:1982—2026 的逐年沿革与三次退出
1982 — 1998

设备公司起家,纳入 SDC

1982 年成立;1998 年收购 Stainless Design 的主要固定资产与知识产权,形成超高纯气体/化学品输送业务。

2017

收购 MesoScribe

交割现金 $0.5m,另有最高 $0.3m、受收入门槛与两名关键人员留任条件约束的 earn-out;加入直接写入印刷电子与涂层能力,后来成为 CVD Materials 的组成部分。

2023-05-26

出售 Tantaline

名义对价 + 截至 2027 年末的净利润 10% earn-out;最终确认约 $0.2m 处置损失。

2023-08 → 2024-09

MesoScribe 资产出售并停运

设备/IP 合同总价约 $0.9m,完成剩余订单后于 2024 年停止运营。

2024-05-28

Africk 进入董事会

约 19% 的 ADA/Africk 从主动 13D 股东变成董事会内的资本与战略变量。

2025-11-06

董事会批准综合转型

部分制造外包、裁员、分销商/外部销售代表、年化降本目标约 $1.8m;探索出售、剥离或收购业务线。

2026-03-23 → 04-01

签约并完成出售 SDC

买方进入 Atlas Copco Group;最终总对价约 $17.4m,公司保留 Saugerties 厂房并出租给买方。

2026-06-30

新 CVV 第一个完整季度轮廓

只剩 CVD Equipment 一个报告分部:现金 $23.5m,但 Q2 收入仅 $2.0m、backlog $3.9m。

沿革件号:MesoScribe 收购见 2017-11-06 Form 8-K Exhibit 2.1 的 Asset Purchase Agreement(0001437749-17-018325,§§1.5、1.8);Tantaline 出售目前只能锚到 2023-05-30 Form 8-K Item 8.01(0001437749-23-016103),协议正本未随件提交;2023 年 MesoScribe 资产出售目前只能锚到 2023-08-14 Form 8-K Exhibit 99.1(0001437749-23-023651)及 2024 Form 10-K Note 14(0001493152-25-010917),协议正本未取到;SDC 的 APA 与 Facility Lease 均见 2026Q1 Form 10-Q Exhibits 10.1/10.2(0001493152-26-023044),最终金额见 2026Q2 Form 10-Q(0001493152-26-037328)。

SDC 交易的现金瀑布百万美元;最终 10-Q 口径
17.4总对价 −0.9托管 约−0.8交易/员工项 15.74月现金到账 另预计 Q3 支付约 $0.7m 所得税 → 税后现金约 $15.0m;$0.9m 托管另列资产
展开:SDC 价款、税款与被卖掉的利润
一个重要变化:宣布交易时的约 $16.9m 是初始价格;最终 10-Q 披露总对价 $17.4m。现金到账 $15.715m 不等于税后净额,因约 $0.7m 税款预计在 Q3 支付。
签约主体卖方 CVD Equipment Corporation;买方 Edwards Semiconductor Solutions LLC。签约公告把买方表述为 Atlas Copco Group 的一部分。
初始对价与调价APA §3.3:$16.9m;§3.4:$0.9m 托管既不是买方唯一追偿来源,也不是追偿或调价上限;§3.5:最终净资产相对 $1,905,082 目标值逐美元调整,并另计客户预付款调整。
交割先决条件APA §7.2:审批/同意、无重大不利变化、交割文件及许可、留置权解除等;另要求至少 60% 员工及全部 Key Employees 接受买方聘用。
赔偿期限与上限APA §§8.1、8.2.5:一般陈述保证存续 12 个月;一般索赔适用 $250k deductible 与 $3.5m 卖方上限,但排除负债/资产、部分基本及税务/环境陈述、承诺、欺诈或故意失实等不受该一般上限约束。
保留厂房租约Facility Lease §§1.01、1.03、2.01:2026-04-01 起两年,买方有一次一年续租权;前三年年租依次 $182,750、$188,232.50、$193,879.48,另承担约定的税费、保险及维护类 Additional Rent。

附件边界:APA §3.2.1 把 Escrow Agreement、Non-Competition Agreement、Transition Services Agreement 等列作交割文件,但已提交的 Exhibit 10.1 没有附上这些附件正文,且部分内容以 [***] 隐去;因此这里只确认其被列为交割文件,不推断其具体竞业范围、服务期或赔偿安排。

被卖掉的不是包袱

SDC 曾是利润支撑

2025 年公司合并收入 $25.786m;若假设 SDC 年初已售,备考收入仅 $18.169m,备考净亏损约 $3.134m,而实际合并净亏损 $1.585m。交易换来现金,也拿走了一个能贡献收入和利润的分部。

交易条款锚:初始价格、调价、交割与赔偿条款见 2026Q1 Form 10-Q Exhibit 10.1 Asset Purchase Agreement,accession 0001493152-26-023044;厂房租赁见同件 Exhibit 10.2;$17.4m 总对价、$15.715m 现金、$0.9m 托管及预计税款见 2026Q2 Form 10-Q,Note 13,0001493152-26-037328;2025 备考损益见 2026-04-07 Form 8-K Exhibit 99.2,0001493152-26-015505。

不动产底并非“无负担的两栋楼”:2025 Form 10-K 把 Central Islip 总部与 Saugerties 厂房都列为 Owned Locations、Mortgage/Loan 均为 No;但总部仍覆盖在 Town of Islip IDA 的租回、PILOT、就业与同意权安排下,Saugerties 则在 SDC 出售后成为对买方的出租物业。
展开:两处不动产与总部 IDA / PILOT 契约义务
地点页面可确认的产权/使用附着的持续安排
355 South Technology Drive
Central Islip
2025 年末年报列为自有、无按揭/贷款;约 128,000 平方英尺,用作总部、研发与制造。2021 协议写得更细:约 128,510 平方英尺、约 8 英亩,两数是披露精度不同。IDA 名义产权与 lease-leaseback 结构延续至 2035-11-30;同时有 PILOT、就业、维护保险、转租/控制权变动同意及税惠追索义务。
1117 Old Kings Highway
Saugerties
2025 年末年报列为自有、无按揭/贷款;约 22,000 平方英尺,当时由 SDC 制造与管理使用。2026-04-01 出售 SDC 后,公司保留厂房并租给买方:初始两年、买方可续一年;前三年年租分别为 $182,750、$188,232.50、$193,879.48,详见上方 SDC 交易抽屉。
总部法律结构

“年报列自有”不等于普通无约束产权

2021 年《Second Amended and Restated Lease and Project Agreement》序言载明,IDA 于 2000 年取得土地与原建筑的 fee title;本轮重述又通过 Company Lease、IDA 对 FAE Holdings 411519R 的租回,再由 FAE 向 CVD Equipment 与 CVD Materials 转租来承接经营。

IDA→FAE 主协议租期到 2035-11-30 23:58,基本租金 $1/年,另自 2022 年起每年 $1,000 合规费;FAE→两家经营子公司的重述转租为 $1/月,同样到 2035-11-30。这些是 IDA/集团内部结构性租金,不是外部市场租金。

税惠交换条件

PILOT 换来的不是无条件减税

主协议 §5.1 要求自 2021/22 税年起按 Exhibit C 支付 PILOT,原则上每年 1 月 10 日、5 月 31 日各付一半;同时仍承担特别税费、评估费和公用事业费。最新年报也明确提示:税惠可在约定情形下被 IDA 追回。

附件边界:已取得的 SEC 主协议列出 Exhibits A–K 与 Schedule A,但文件在签字页终止,PILOT Schedule、设备清单及定义表没有随该 Exhibit 申报。因此这里是“取到协议、附件未申报”,实际 PILOT 金额与 Maximum Sales Tax Savings Amount 均不写成零或未知即无。

承重条款逐字回读后的内容
就业门槛主协议 §8.11 与合规协议 §4.13:2022 年末 95 个 FTE,2023 年末起至租期结束维持 105 个 FTE,按每周 35 小时折算;口径包括合同主体、关联方、顾问、承包商、分包商及场内租户。因此 2025 年报披露的公司 85 名 employees 不能单独证明已触发违约或追索。
税惠追索主协议 §5.4:违约未治愈、设施不再构成合格项目、出售/关闭/离开 Town of Islip、非由企业/行业环境解释的 FTE 不足、项目重大缩减或偏离、超额使用销售税豁免等可成为 Recapture Event。发生于 2025–2026 年返还税惠的 75%,2027–2028 年 50%,2029 年 25%,2030 年起 0%;通知后 10 日内支付,迟付按 Prime + 1%。若就业至少达到门槛的 90%,IDA 可自行决定改为按短缺比例上调当年 PILOT,而不是全额追索。
维护与保险FAE 与经营子公司承担税费、公用事业、维护、修理、资本项目及环境合规;转租明确把建筑系统、屋顶和停车设施也交给租户承担。主协议要求财产险至少为足额重置价值且不低于 $1m/贷款人要求,责任险与汽车险各至少 $1m,超额责任险至少 $5m;环境赔偿及部分合规义务在终止后继续有效。
同意权主协议 §§6.1、8.3、9.3 及合规协议 §§4.4、4.15:改变建筑占地面积、对结构/价值有重大不利影响的改建、合同主体超过 49% 的所有权或控制权变化、转让主协议以及新增转租,均涉及 IDA 事前书面同意;多处约定不得无理拒绝或拖延,但仍受 IDA 董事会开会日期约束。这是交易执行条件,不应误写成绝对禁止出售。
提前终止FAE 可提前 45–90 日递交终止证书;退出时须结清 PILOT、应追回税惠、IDA 未付费用及其他应付款,并以 $1 购回设施设备。违约时 IDA 也可终止租回与销售税豁免;终止不抹掉到期 PILOT、追索额与存续赔偿。
按揭状态2025 年末 Item 2 对总部填列 Mortgage/Loan = No;2021 主协议虽保留未来贷款人与抵押机制,但当时直接授予的抵押登记税豁免本金上限为 $0,除非 IDA 另行批准更高金额。合同的“可融资”条款不等于已有按揭。
2022 年未落地的售后回租:FAE 曾签约拟以 $28.5m 出售总部,买方在尽调期内可无理由退出;随件的外部租约仍是未填签署日的 form,固定租金与续租定价所指的 Exhibits B/C 也没有随该文件申报。第二、第三修订件把尽调期限最终延至 2022-11-11,买方当天在期限届满前终止整个购买协议;双方各付自己的费用、无终止费。因此它证明公司曾尝试变现总部,不构成现存外部租金义务。第一修订件只在第二/第三修订件中被提及,本次未取到其正文。

总部原件锚:2025 Form 10-K Item 2、Note 5 与 Exhibit Index(0001493152-26-013567);2021 Second Amended and Restated Lease and Project Agreement、Agency Compliance Agreement、Amended and Restated Sub-Lease Agreement 均见 2022-03-01 Form 10-Q/A Exhibits 10.2–10.4(0001437749-22-004842)。2022 售后回租的 Agreement of Purchase and Sale、Form of Lease、第二/第三修订件见 2022Q3 Form 10-Q Exhibits 10.1–10.4(0001437749-22-027257);整体终止见 2022-11-14 Form 8-K Item 1.02(0001437749-22-027258)。

04 / 财务

资产负债表跳升,经营曲线仍向下

2026Q2 是最有解释力的一季:SDC 处置收益把权益抬高,但持续经营业务仍然规模不足。

现金余额重置期末,百万美元
14.414.012.68.723.5 20222023202420252026Q2 2026 跳升主要来自 SDC 处置,并非经营现金创造
剩余业务:Q1 → Q2百万美元;持续经营
1.841.95≈1.71.24.63.9 收入bookings期末 backlogQ1Q2Q1*Q2Q1Q2
*H1 bookings $2.9m 减 Q2 $1.2m,故 Q1 约 $1.7m;各数均为公司约数。
展开:2026Q2 / H1 经营表逐行
指标Q2H1读法
持续经营收入$1.953m$3.798mQ2 同比 −42.6%;H1 同比 −61.0%
毛利 / 毛利率$0.329m / 16.8%$0.477m / 12.6%比 Q1 的 8.0% 好,但规模仍不足
持续经营净亏损−$1.372m−$3.097m利息收入无法填补固定费用
经营现金流约−$0.425m*−$1.277m短期改善,但含营运资本波动
bookings / book-to-bill$1.2m / 0.61×$2.9m新订单仍低于交付收入
backlog$3.9m—较 3 月末 $4.6m 下滑 15%

*Q2 经营现金流为 H1 −$1.277m 减 Q1 −$0.852m 的近似差额,不是公司单独披露的季度数。

经营数字锚:2026Q2 Form 10-Q(报告期 2026-06-30;提交 2026-08-12;accession 0001493152-26-037328)的持续经营损益表、现金流量表及 MD&A “Bookings and Backlog”。

展开:2026-06-30 资产负债表逐行
现金及等价物$23.483m
托管款$0.900m
应收 + 合同资产 + 存货$3.415m
物业、厂房及设备净额$10.276m
总资产$38.523m
总负债 / 长期债务$2.474m / $0
股东权益$36.049m
现金质量:现金占总资产 61%;但另有约 $0.688m 出售所得税应付款,$0.9m 托管款也不能当作即时自由现金。

报表期锚:上述余额全部截至 2026-06-30;来源为 2026Q2 Form 10-Q 的 Consolidated Balance Sheets 及 Note 13,提交 2026-08-12,accession 0001493152-26-037328。

展开:2022—2026H1 五列历史财务与口径行注
US$m20222023202420252026H1*
收入25.81324.10926.87625.7863.798
净利润(亏损)−0.224−4.180−1.898−1.585−3.097*
经营现金流0.194−0.206−1.489−3.678−1.277
期末现金14.36514.02512.5988.73423.483
期末权益29.39926.20325.36824.72536.049

2022–2025 是含 SDC、且早期还含 Tantaline/MesoScribe 的合并口径;2026H1 收入和 −$3.097m 为持续经营口径,现金流/资产负债表为合并口径。不能把两段直接画成同口径增长曲线。

历史行注锚:2022 数据见 2022 Form 10-K(提交 2023-03-27,accession 0001437749-23-008062);2023—2024 比较数见 2024 Form 10-K(0001493152-25-010917);2025 见 2025 Form 10-K(0001493152-26-013567);2026H1 见 2026Q2 Form 10-Q(0001493152-26-037328)。

订单质量警报:Q2 bookings 的 $1.2m 中,$0.8m 来自一台 PowderCoat 450 系统;该客户季后进入预打包 Chapter 11。公司称一般无担保贸易债权预计不受损,但订单是否照原计划执行仍不确定。该单约占 Q2 bookings 的三分之二。

订单 / backlog 锚:2026Q2 Form 10-Q,MD&A “Bookings and Backlog”与 subsequent-events 相关表述,accession 0001493152-26-037328;同日 Form 8-K Exhibit 99.1(0001493152-26-037329)具名 PowderCoat 450 与客户季后预打包 Chapter 11。

05 / 治理

经营权、资本权、程序权分在三个人手里

没有双层股权,也没有法律意义的绝对控股股东;但约 19% 的主动型股东已坐进董事会。

30%董事/高管等合计

持股集中但未控股

19.0% Andrew Africk / ADA Partners

约 11.0% 其余董事、高管、执行员工

约 70.0% 其他股东

截至 2026-03-30;受益持股可能含 60 天内可取得股份。

展开:三位关键人物与各自权力来源
EL
Emmanuel Lakios|CEO / President / 董事

经营话事人;设备商业化、Veeco 等产业背景。任务是让缩小后的主业重新接单。

AA
Andrew Africk|19% 股东 / 董事

资本与战略变量;Apollo / Searay 背景。13D 明确保留讨论资本配置、所有权结构及出售整体或部分资产的空间。

LW
Lawrence Waldman|独立董事长

程序与审计把关;前 KPMG 合伙人、审计委员会主席及财务专家。

人物锚:公司 2025 Form 10-K,Item 10/11/12(提交 2026-03-30;0001493152-26-013567);Africk 的目的与可讨论事项见 Schedule 13D,Item 4(2024-05-29;0001104659-24-066057)。

展开:持股数字、13D 边界与另一大户
对齐

有真金白银

Africk/ADA 约 1.315m 股;CEO 约 318,858 股。董事、高管与执行员工合计约 2.079m 股。

不可跳步

13D ≠ 正在卖公司

文件保留行动空间,且 SDC 出售证明其能推动重组;但截至最新 SEC 台账没有全公司合并协议、S-4 或待售公告。

另一持有人

Leviticus 已降至 4.98%

2026-01-16 持 345,873 股并勾选低于 5%;它更像潜在市场供给,而不是控制权玩家。

所有权锚:公司持股表见 2025 Form 10-K,Item 12,0001493152-26-013567;Africk/ADA 原始持股、成本与目的见 Schedule 13D,0001104659-24-066057;Leviticus 345,873 股、4.98% 见 2026-01-21 Schedule 13G/A,0001019432-26-000001。

06 / 股本与估值

市场给剩余业务与战略权约 $22m

以下只是一座“估值桥”,不是目标价。最大分歧不在算术,而在现金会不会被消耗,以及 PP&E/业务能兑现多少。

从市值拆到经营价值按 $6.57;百万美元
45.7基础市值 −23.5现金 22.2简化 EV 无债;未把 $0.9m 托管款当即时现金,也未另扣正常经营负债

每股与倍数

基础股数 6.951m 最大摊薄股数 7.703m (基础股 + 全部 0.752m 期权) 现金 / 基础股 $3.38 现金−全负债/股 $3.02 有形权益 / 股 $5.19 股价 / 有形权益 1.27× 基础市值−现金 $22.19m

“最大摊薄”把所有期权都加进来,哪怕加权行权价 $8.35 高于 $6.57,因而是保守上界;它不是当前 GAAP 摊薄股数。

资产口径

1.27× 有形账面

基础市值 $45.7m / 权益 $36.0m。账面并非清算保证:其中 $10.3m PP&E 的可实现值未经独立估价。

旧规模口径

1.22× 2025 备考收入

简化 EV $22.2m / SDC 假设年初已售的 2025 收入 $18.169m。它仍代表较高的旧订单基数。

当前速度口径

2.92× H1 年化收入

简化 EV /(2026H1 收入 × 2)。同一只股票会因“旧规模”或“当前谷底”口径得出完全不同观感。

估值操作数锚:6,951,203 在外股、752,250 期权、$23.483m 现金、$36.049m 权益与 $10.276m PP&E 均取自 2026Q2 Form 10-Q(0001493152-26-037328);2025 备考收入 $18.169m 取自 2026-04-07 Form 8-K Exhibit 99.2(0001493152-26-015505)。

展开:股本、期权、债务与 shelf 工具箱
普通股授权 / 2026-08-11 在外20.000m / 6.951m理论未发行余量 13.049m,约为当前在外 1.88×
EthanClaude01 回查 · 2026-09-17:该比值有定义——CVV 授权为有限的 20,000,000 股普通股、每股面值 0.01 美元(非 unlimited、非无面值),见 2026Q2 10-Q 资产负债表与 2016-12-14 修章证书;1996 年电子化以来无拆股或反拆,这一余量没有经过任何并股放大。
当前股类仅普通股1985 年章程曾设 A/B 优先股;2016 年修正案确认均已赎回、不得再发行,并删除全部优先股条款
期权0.752m @ $8.35总量约基础股的 10.8%;多数在现价并不形成即时经济稀释
长期债务$0没有债务到期迫使融资
注册货架未见新 shelf2023 S-3 的普通三年期已过;最新 submissions 未见替代 S-3/ATM
不要把“当前工具未打开”读成“以后不能稀释”。公司可以重新申报 shelf,也有大量授权股;现金充足只是降低近期被迫融资的动机。

股本工具锚:授权股、期权与债务见 2026Q2 Form 10-Q,cover page / Note 8 / balance sheet,0001493152-26-037328;完整 incorporation charter 链见 2024 Form 10-K Exhibits 3.1–3.4(0001493152-25-010917)与 2016-12-14 Form 8-K Exhibit 3.1(0001009448-16-000080,¶¶4–5);旧 shelf 见 2023-03-31 Form S-3,0001437749-23-008882,SEC 于 2023-04-12 宣布生效(9999999995-23-000912)。本页没有把现存优先股、权证或融资协议作为估值操作数;这三类在本页的条款复核状态是“取到但当前不适用 / 不适用”,不等同于声称公司历史上从未发行过此类工具。

07 / 战略分叉

同一笔现金,四条路对应四种股票

公司措辞覆盖“出售、剥离、收购”,却没有承诺返还资本。投资者真正押注的是董事会排序。

根节点

$23.5m 现金 + 两处自有设施 + 单一剩余分部

财务时间充足;战略紧迫性来自经营弱,而非流动性断裂。

→
路径 A订单复苏 + 成本缩减
最健康:现金保住,固定成本吸收改善,经营核重新获得正价值。
路径 B继续卖资产 / 产品线 / 设施
事件价值清晰,但要看价格、税、托管和现金最终归属。
路径 C用现金收购新产品线或业务
公司明确提到;可补规模,也可能把资产底转成执行风险。
路径 D低订单 + 持续消耗现金
没有新系统单时,$1m+ 季度亏损会逐步把“现金地板”磨薄。

牛情景需要什么

较大、具名或可验证的系统订单;backlog 明显回升;毛利率随系统收入恢复;资本配置能直接提高每股价值。

基准情景是什么

现金大体保留,核心收入低位波动,战略评估继续但无大交易;股票在资产锚与经营折价间摆动。

熊情景如何形成

$0.8m 订单撤回、backlog 继续下滑、现金用于低回报收购或持续亏损,且 PP&E 出现减值。

战略分叉锚:“出售、剥离、收购”不是本页臆测,原始措辞见 2026Q2 Form 10-Q 的 Transformation Strategy(accession 0001493152-26-037328);四条路径是基于该授权范围与当前财务的情景推演,不是公司给出的预测。

08 / 跟踪清单

下一份 10-Q 要看六件事

重点不是一次性处置利润,而是订单、现金和董事会行为是否开始同向。

1
$0.8m PowderCoat 订单还在不在
客户 Chapter 11 后是否照常采购;若取消,Q2 期末 backlog 要先减一大块。
订单质量
2
bookings 是否重新高于收入
Q2 book-to-bill 约 0.61;持续低于 1 意味着未来收入池仍在收缩。
经营拐点
3
现金在支付约 $0.7m 税后还剩多少
同时看经营现金流、营运资本和 $0.9m 托管款的释放/索赔。
资产底
4
$1.8m 年化降本有没有进入损益表
Q2 G&A 仍约 $1.0m、R&D $0.7m;收入太低时,仅裁员仍难填平亏损。
固定成本
5
战略替代落成什么动作
出售剩余业务/设施、收购产品线、回购/分红,经济含义完全不同。
资本配置
6
有没有新 S-3、ATM、13D/A 或董事变动
新融资工具改变供给;Africk/ADA 持股或席位变化改变战略约束。
结构事件

跟踪基线锚:订单、现金、税款、托管、$1.8m 年化降本目标与战略状态均以 2026Q2 Form 10-Q(0001493152-26-037328)为起点;结构性持股基线见 Africk/ADA Schedule 13D(0001104659-24-066057)。

09 / 风险地图

风险不在“会不会明天没钱”

真正危险的是充足现金掩盖了订单、客户集中与资本配置的不确定性。

高

订单断层

H1 收入同比降 61%,Q2 backlog 再降 15%。大系统少一个,就能改变一整季。

高

客户集中

Q2 两个客户合计占收入 75.2%;一个航空客户占 backlog 36%。

中高

资本配置

管理层可收购新业务。买错资产比单纯持有现金更快损伤每股价值。

中

资产实现值

$10.276m PP&E 是账面数,不是成交价;业务继续收缩时存在减值风险。

中

供给与流动性

期权、潜在 holder 卖盘与 13.049m 授权余量会在股价/成交放大后变重要。

主题风险

SiC 叙事先于订单

SBU/onsemi 证明技术触点,不等于批量订单;公司也承认 SiC 晶圆过剩压制 PVT 需求。

风险事实锚:H1 收入、backlog、客户集中、PP&E、授权股和 SiC 供需讨论集中见 2026Q2 Form 10-Q(0001493152-26-037328)及 2025 Form 10-K(0001493152-26-013567);风险评级与后果为本页分析。

10 / PR 与叙事

会解释转型,但不是高频造势公司

2023 年以来官网共 42 篇 PR;大多数是财报预告/结果,真正改变认知的独立事件稿不多。

官网 PR 数量WordPress 官方档案;2023-01-01 起
141099 2023202420252026 YTD

叙事经历了三次换挡

2023–2024:电气化、EV 电池、SiC/PVT、航空 CMC,多主题并行。

2025 下半年:承认 bookings 压力,转向外包、裁员、战略替代。

2026:SDC 出售后的“现金 + 聚焦 + 战略灵活性”,再用 SBU/onsemi 的 SiC 技术验证支撑剩余业务。

证据层级:交易完成与财务数据是硬证据;技术演示是能力证据;核能、长期增长与“最大化股东价值”仍只是方向。

叙事锚:2025 转型拐点见 2025Q3 Form 10-Q(2025-11-10;accession 0001493152-25-021504);2026 交易口径见 Form 8-K(0001493152-26-012282)与 Q2 Form 10-Q(0001493152-26-037328);技术验证是公司 2026-04-21 具名稿 “High-Quality Single-Crystal SiC Boule Growth…with Stony Brook University”。

11 / 资料与口径

把次级材料收进抽屉

正文数字优先采用最新 SEC 申报;公司 PR 用于还原叙事与事件顺序,行情只作明确日期快照。

关键一手来源
  1. S12026Q2 Form 10-Q(accession 0001493152-26-037328):最新资产负债表、持续经营损益、现金流、bookings/backlog、客户集中、SDC 最终交易口径、战略措辞、期权与股本。
  2. S22026Q2 结果稿(8-K Exhibit 99.1)(0001493152-26-037329):管理层表述、经营要点及 PowderCoat 客户季后破产。
  3. S32026-03-24 SDC 签约公告(0001493152-26-012282):Atlas Copco Group、初始约 $16.9m、预期税后净现金与保留厂房;这是公告口径,合同条款以 S17/S18 为准。
  4. S42026-04-07 SDC 交易备考财务(0001493152-26-015505):2025 剩余公司收入、经营亏损、净亏损与备考权益。
  5. S52025 Form 10-K(0001493152-26-013567):业务、市场、转型计划、员工/设施、历史财务、受益所有权。
  6. S6Africk / ADA Schedule 13D(0001104659-24-066057):持股成本、董事席位及可讨论的战略/资本事项。
  7. S7Leviticus 2026 Schedule 13G/A(0001019432-26-000001):345,873 股、4.98%、降至 5% 或以下。
  8. S8SBU/onsemi SiC boule 技术稿:PVT 技术验证,不等同商业批量订单。
  9. S92024-11 $3.5m CVI 跟单:航空 CMC 方向的商业证据。
  10. S10SEC submissions 台账:CIK 0000766792;截至 2026-09-07 最新申报仍为 2026-08-12 10-Q/8-K。
  11. S11CVV 历史行情页:2026-09-04 收盘 $6.57;行情仅作时点快照。
  12. S12SEC Rule 415(a)(5) 指引:shelf 的一般三年框架;具体可用性仍应以新申报和法律条件为准。
  13. S13Tantaline 出售 Form 8-K Item 8.01(2023-05-30;0001437749-23-016103):卖方 Tantaline CVD Holding ApS,买方 Thrawbo ApS 与 Priapos Holding ApS;给出 Share Purchase Agreement 名称、名义对价及五年净利润 10% earn-out。该 8-K 只附 Exhibit 99.1,协议正本未随件提交。
  14. S14MesoScribe 资产出售结果稿(2023-08-14 Form 8-K Exhibit 99.1;0001437749-23-023651):披露与一名未具名第三方签订 Purchase and License Agreement,以及 $0.9m 分期/里程碑价款;协议正本未随件提交。
  15. S15MesoScribe 收购 Asset Purchase Agreement 正本(2017-11-06 Form 8-K Exhibit 2.1;0001437749-17-018325):卖方 MesoScribe Technologies, Inc.,买方 CVD MesoScribe Technologies Corporation;§1.5 为 $0.5m 交割现金;§1.8 为最高 $0.3m 或有 earn-out;§4.3 为竞业/招揽限制;§§6.1–6.4 为赔偿存续、$10k basket 与个人赔偿上限。
  16. S162024 Form 10-K(2025-03-19;0001493152-25-010917):MesoScribe/Tantaline Note 14 与 2024 停运。
  17. S17SDC Asset Purchase Agreement 正本(2026Q1 Form 10-Q Exhibit 10.1;0001493152-26-023044):§§3.3–3.5 对价/托管/调价,§§7.2–7.3 交割条件,§§8.1–8.2 赔偿条款。
  18. S18SDC Facility Lease 正本(同一 accession,Exhibit 10.2):§§1.01、1.03、2.01 的两年租期、一次一年续租与逐年租金。
  19. S191982 Certificate of Incorporation、1985-04 修正案、1985-08 修正案、1989 修正案(2024 Form 10-K Exhibits 3.1–3.4;0001493152-25-010917),连同2016 修正案(Exhibit 3.1;0001009448-16-000080):从历史 A/B 优先股到当前仅一类 20m 普通股的完整链。
  20. S202016 Amended and Restated By-Laws(Form 8-K Exhibit 3.5;0001009448-16-000050):股东会、董事会、管理人员及修订权限。
  21. S21总部 Second Amended and Restated Lease and Project Agreement(2022-03-01 Form 10-Q/A Exhibit 10.2;0001437749-22-004842):IDA 租回期限、名义租金/PILOT、就业门槛、税惠追索、维护保险、同意权与提前终止。文件目录所列 Exhibits A–K、Schedule A 未随该 Exhibit 申报。
  22. S22总部 Agency Compliance Agreement、Amended and Restated Sub-Lease Agreement(同一 accession,Exhibits 10.3/10.4):把 PILOT/追索与就业义务直接传给经营子公司,并列明至 2035 年的 $1/月三净转租。
  23. S232022 总部 Agreement of Purchase and Sale、未签署的 Form of Lease、第二修订件、第三修订件(2022Q3 Form 10-Q;0001437749-22-027257):只用于还原未完成的售后回租;第一修订件正文及 form lease 的 Exhibits A–C 未取到。
  24. S242022-11-14 Form 8-K Item 1.02(0001437749-22-027258):买方在尽调期内终止总部售后回租,双方各负成本且无终止费。
取证说明|原有 9 份 + 物业链新增逐字核读 7 份合同/修订件

逐字回看的 9 份原件:SDC Asset Purchase Agreement、SDC Facility Lease、2017 MesoScribe Asset Purchase Agreement;1982 Certificate of Incorporation、1985 年两份修正案、1989 修正案、2016 修正案,以及 2016 Amended and Restated By-Laws。交易合同不仅核了价款,也核了交割条件、调价、赔偿、竞业/过渡安排及附件状态。

结论修正 1 处:本页原据年报汇总把 2017 MesoScribe 收购写成“$0.8m 价款”;回读 Exhibit 2.1 §§1.5、1.8 后,改为“交割现金 $0.5m + 最高 $0.3m 或有 earn-out”,后者须同时达到分期收入门槛并保持 Jeffrey Brogan、Robert Greenlaw 的雇佣关系。

物业链新增逐字核读:总部 2021 重述主协议、Agency Compliance Agreement、集团内部重述转租,以及 2022 年未完成售后回租的购买协议、form lease、第二与第三修订件,共 7 份;另逐字核对最新 10-K 的 Item 2、Note 5、Exhibit Index、物业风险因素及终止交易的 8-K Item 1.02。由此新增“总部仍有 IDA/PILOT 契约覆盖”的结论,原有结论未因此反转。

SDC APA / Facility Lease有,已取到并读完。APA 的披露版本含 [***] 隐去信息;交易正本没有附上 §3.2.1 所列 Escrow、Non-Competition、Transition Services 等附件,因此这些附件为“未取到”。
2017 MesoScribe APA有,已取到并读完。正文证明 $0.5m + 最高 $0.3m 的结构、10/6 年竞业期及赔偿限制;协议引用的 schedules 未随已取得 Exhibit 2.1 附上,状态为“未取到”。
2023 Tantaline Share Purchase Agreement未取到。该次 8-K 文件表只有主件与 Exhibit 99.1;后续 10-K 只汇总结果,因此本页只保留摘要直接披露的名义对价与 10% earn-out,不外推先决条件、赔偿上限或竞业条款。
2023 MesoScribe Purchase and License Agreement未取到。该次 8-K 只附结果稿,后续 10-K 只汇总会计结果;本页不外推里程碑定义、赔偿或许可限制。
章程及修正案有,已取到并读完。1985 年曾创设 A/B 优先股;2016 修正案 ¶¶4–5 记载两类均已赎回且不得再发行,并改成仅一类、20m 股普通股。历史优先股条款属于“取到但对当前股本不适用”。
现存认股权证 / 融资协议本页不适用。页面没有以任何现存认股权证或具名融资协议作估值操作数;“长期债务 $0”来自最新资产负债表,“旧 shelf”是注册工具而非已签融资协议。这里不把“不适用”写成“公司历史上从无此类工具”。
总部 IDA / PILOT 套件有,三份承重原件均已取到并读完。主协议列出 Exhibits A–K、Schedule A,但 SEC Exhibit 在签字页终止,故 PILOT 金额表、设备表和定义表为“取到协议、附件未申报”;Agency Compliance Agreement 的 Exhibit A 已随附并写明 [None.],集团内部转租的 Exhibit A 法律描述已随附。主协议提及的 Company Lease、Equipment Lease 与 bills of sale 没有在这份 accession 中单独申报。
2022 总部售后回租取到购买协议、form lease、第二/第三修订件及终止 8-K,均已读完;交易未生效。第一修订件只被后续修订件提及,正文未取到;form lease 的 Exhibits A–C 未随件申报,且签署日留白。2022-11-11 买方终止整个购买协议,所以该 form lease 不是现存租约。
本机重新下载的原始资料

SEC:~/Library/CloudStorage/Dropbox/USstock/CVV/sec/。通过带 User-Agent 的 data.sec.gov/submissions/CIK0000766792.json 取台账,再从 SEC Archives 下载。研究包覆盖 2023-01-01 至 2026-09-07 的 91 个 accession;目录名为 日期_表种_accession/,保存完整 submission、主件、附件和 accession index。另存官方 companyfacts。

PR:~/Library/CloudStorage/Dropbox/USstock/CVV/pr/。从公司 WordPress/IR 官方档案重新取得 2023-01-01 以来 42 篇稿件与 16 个附件;新目录名为 日期_PR_WP编号/,每件保存 API 元数据、发布页和附件。

目录中的下载日志与 manifest 用于核对完整性。SEC 全台账有 698 条(1996–2026);本次本地重建选择 2023 年以来全量,而更早历史仅在需要解释公司沿革时按原始 SEC 旧件回看。

估值公式、定义与限制
  • 基础市值:$6.57 × 6,951,203 股 = $45.669m。
  • 最大摊薄市值:$6.57 ×(6,951,203 + 752,250)= $50.612m;这是把价外期权也全加上的上界。
  • 简化 EV:基础市值 − 现金 + 债务 = $22.186m。正常经营负债没有二次从 EV 中扣除;托管款也未当即时现金。
  • 现金减全负债:($23.483m − $2.474m) / 6.951m = $3.02/股。它比“净现金”更严,但仍不是清算值。
  • 账面权益:$36.049m / 6.951m = $5.186/股;公司没有列示商誉/无形资产,但 PP&E 的变现折价未知。
  • 现金跑道:不在正文给单点年数。用 H1 经营现金流简单年化会得到约 9.2 年,但这会被营运资本、收购、税款、订单预付款和成本调整严重扭曲。
一句话判别清单
是现金壳吗?不是。最新 10-Q 勾选非 shell,仍有一个制造分部、员工、客户和两处设施。
是在卖整家公司吗?没有硬证据。已完成的是 SDC 分部出售;公司继续评估战略替代。
核心业务复苏了吗?没有。Q2 收入略高于 Q1,但 bookings 低于收入、backlog 下滑。
短期需要融资吗?不需要。现金 $23.5m、无长债、公司称未来 12 个月流动性充足。
现金会返还股东吗?未承诺。回购/分红未公告;收购也是明示选项。
什么会真正改变量级?大系统订单或资本动作。当前收入基数太小,单笔订单/处置会显著改变图景。