芒格模型
检查清单与决策卡 · 出自《穷查理宝典》
芒格自己的总纲只有一句：
「迅速歼灭不该做的事情，接着对该做的事情发起熟练的、跨学科的攻击，然后，当合适的机会来临——只有当合适的机会来临——就采取果断的行动。」
所以这个模型的形状就是他这句话：先歼灭（准入层），再攻击（生意层），最后扣扳机（清单层）。
三层的分工：准入层问「这局你能不能玩」，出口是他自己的三分类——可以投资 / 不能投资 / 太难理解；生意层问「这门生意与这个价格」——投资的本质是寻找定错价格的赌注；扣扳机层是下单前的机械程序：急诊清单＋25 条误判倾向逐条过——「没有哪个飞行员在起飞前不核对他的检查清单。」
取材范围：第二章全部；第四章第二、三、四讲＋第十一讲；第五章《不那么沉默的合伙人》。
误判清单第十一讲 · 25 条 · 点中招的0 中招
逐条自问，中招的点亮。
个人触发器2026-08-24 自诊后加 · 两条硬问句
触发器一现金压力
我此刻是不是在为闲置资金找出口？
若是 → 本次决策自动降级为观察。自诊原话：「这些心理加上当时账上的现金多，导致我没有非常明确清晰地收敛我的能力圈。」闲置资金不构成降低标准的理由。
触发器二取时自查
支持这笔决定的每条证据，可得日是否都早于今天？有没有哪条其实是「我预期它会发生」而非「它已经发生」？
这是把取时原则下放到单笔决策：评分与论证一律锁定决策时点，只用当日可见信息。用未来信息为当下决策辩护，是最难自察的一类失误。
判据全部出自原书（Tony 圈定的五块建模精华），问句是把芒格的判断改写成可回答的形式，原话与出处附在每条下面。
第 14／18／25 三条带
判例锚——已发生的自身案例，让抽象自问变成具体画面。
与李录模型互为表里：那边立的是「人」，这边立的是「清单」。｜ 标的侧的门在
换故事事件检查清单：门查标的，本页查我自己。