这一页教你四件事:①外国私人发行人(FPI)的申报怎么读;②私募、转售登记和各种权证怎么核;③反拆、最低买价和一条「批了又被暂缓」的市值门槛是怎么回事;④「开曼—香港—中国」的中概架构该看什么。每一节先讲道理,再用 BON 的真实数字演示一遍,最后留一个「自己动手」的小练习。不需要任何金融背景,只要会加减乘除。
把复杂的名字换成生活里的东西:BON 在陕西有工厂,从植物里「提纯」有用的成分,然后卖给其他厂家做原料。它卖三类东西——
| 品类 | 通俗解释 | 谁会买 | FY2025 收入 |
|---|---|---|---|
| 香料化合物 | 从快乐鼠尾草里提炼的「降龙涎香醚」,香水里用来让香味留得更久,替代抹香鲸分泌的昂贵龙涎香 | 香精香料公司 | $808 万 |
| 健康补充剂粉剂 | 冲水喝的益生元粉(水苏糖等),号称帮助肠道菌群 | 保健品渠道商 | $333 万 |
| 生物活性食品原料 | 苹果多酚、水飞蓟提取物等,加进食品、化妆品里的原料 | 食品、化妆品厂 | $726 万 |
一年卖出 1,867 万美元,大约 1.35 亿元人民币,相当于一家中等规模的地方工厂。记住这个量级,后面看到「保证销售额 $3,200 万」这类新闻稿时,你就会知道它比公司一整年的真实收入还大。
小练习:FY2022 收入 2,990.9 万美元,FY2025 是 1,867.1 万美元。下降了百分之多少?(答案:(2,990.9−1,867.1)÷2,990.9 ≈ 37.6%。)
你在纳斯达克买的 BON 股票,不是陕西工厂的股份,而是一家注册在开曼群岛的控股公司的股份。开曼公司下面挂一家香港公司,香港公司下面在杭州设一家「外商独资企业」(WFOE),再往下才是真正开工厂、卖货的西安公司。这种一层一层的结构叫「离岸控股架构」。
有些行业中国不允许外资直接持股,公司就用一堆合同(借款、股权质押、独家服务协议)「控制」境内公司,这叫 VIE(可变利益实体)。VIE 的风险在于:你靠的是合同,不是股权,合同在中国法院能否执行存在不确定性。
BON 上市时用的是 VIE,但在 2021 年 11 月 1 日改成了直接持股(6-K 0001493152-21-027302):开曼公司通过香港、杭州两层 100% 拥有西安经营公司。这比 VIE 稳固一些,但并没有消除「钱出不来」的问题。
所以读中概公司的报表,要把「合并报表上的现金」和「开曼母公司能动用的现金」分开想。BON 的 20-F 还专门附了母公司单体报表,原因就是境内子公司的受限净资产超过合并净资产的 25%。
小练习:在 BON 的 20-F(0001493152-26-003270)里搜索 Cash Flows Within Our Organization,数一数一共有几笔从开曼到境内的注资、有没有反方向的分红。(答案:4 笔进、0 笔出。)
美国本土上市公司要交季报 10-Q、年报 10-K、重大事项 8-K。注册在海外、主要业务也在海外的公司可以申请做「外国私人发行人」,规则宽松很多:
| 美国公司 | FPI 对应表格 | 区别 | BON 的例子 |
|---|---|---|---|
| 10-K 年报 | 20-F | 财年结束后 4 个月内交;BON 财年 9/30 结束,所以每年 1 月交 | FY2025 年报 2026-01-23 提交 |
| 10-Q 季报 | 无强制季报 | 纳斯达克要求半年给一次中期报表,通常用 6-K 交 | FY2025 上半年报 2025-09-29 才交 |
| 8-K 重大事项 | 6-K | 「凡在母国或交易所公开的信息」要报,没有 8-K 那种逐项清单 | 协议、人事、纳斯达克通知都走 6-K |
| 委托书 DEF 14A | 无 | 股东会通知作为 6-K 附件 | 2025-04-15 股东会通知附在 6-K |
| Form 3/4/5(内部人) | 过去豁免;2026-03-18 起董事高管要报 | 这是《外国内部人问责法》(HFIA Act)的新要求;10% 大股东仍不用报 | 2026-04 至 05 月八份 Form 3 |
以前 FPI 的董事高管不用报持股变化,所以你在 BON 的申报列表里从来看不到 Form 3、Form 4。2025 年 12 月 18 日美国通过 HFIA Act,规定从 2026 年 3 月 18 日起 FPI 的董事和高管也要报。于是 2026 年春天,很多中概股突然冒出一堆 Form 3。判断是不是「新人进场」的方法很简单:把 Form 3 上的名字和最近一份 20-F 第 6 项的董事高管名单对一下。BON 的八个人——胡永伟、刘静、陈文娟、薛迎春、马鑫、高建军、陈静、高志祥——全部是现任人员,没有一个外人。
读 Form 3 的三个格子:「Relationship」勾的是董事、高管还是 10% 股东;「Table I」是直接持有的普通股;「Table II」是可转换证券(BON 的 B 类股就填在这里)。胡永伟的 Table II 写着 2,004,427 股 B 类,脚注说可换 80,177 股 A 类——这就是后面要讲的「25 换 1」。
三个词先分清:授权股本是公司章程允许发的上限(BON 的 A 类是 10 亿股);已发行在外是现在真实存在、在别人手里的股数(A 类 6,086,971 股);完全稀释是把权证、期权、可转换的都算进去之后可能达到的股数。授权远大于在外,意味着董事会随时可以再发很多股。
BON 有两类普通股。A 类 1 股 1 票,在纳斯达克交易;B 类 1 股 100 票,不交易,只在胡永伟夫妇手里。算一下投票权:
| 股数 | 每股票数 | 总票数 | 占比 | |
|---|---|---|---|---|
| A 类(公众为主) | 6,086,971 | 1 | 6,086,971 | 2.9% |
| B 类(胡永伟 + 刘静) | 2,041,839 | 100 | 204,183,900 | 97.1% |
而 B 类在 2025 年反拆时没有跟着合并,而是改成「25 股 B 换 1 股 A」。所以按经济权益算,他们只相当于 2,041,839÷25 = 81,674 股 A 类,约占 1.3%。这就是「控制权与经济权分离」:拿很少的钱,投票时却几乎说了算。你可以在 2025-04-23 的 6-K 里看到股东会结果:赞成 204,183,900 票、反对 0——恰好等于 B 类的全部票数。
「反向拆股」就是把很多股合成一股,股数变少、每股价格同比例变高,公司总市值理论上不变。BON 做过两次:2024-04-11 的 1:10、2025-05-19 的 1:25,累计 1:250。
换算口诀:早期股数 ÷ 累计比例,早期价格 × 累计比例。
IPO 时每股 $5,换到今天的口径:$5 × 250 = $1,250。
IPO 卖了 220 万股 + 33 万股超额配售,换到今天:2,530,000 ÷ 250 = 10,120 股。
今天收盘 $1.13,相比 IPO 价下跌 (1,250−1.13)÷1,250 ≈ 99.9%。
注意:行情网站(Yahoo、Nasdaq)通常已经把历史价格「复权」到今天的口径,而公司当年的申报原文写的是当时的价格。对照时一定要先确认你手里的数字是哪个口径,否则会把 $2.29 的私募价和 $57.25 的复权价当成两回事。
纳斯达克要求上市股票的收盘买价(bid)不低于 $1(规则 5550(a)(2))。连续 30 个营业日低于 $1,交易所发「不合规通知」,通常给 180 天改正;满足其他条件还能再给 180 天。BON 在 2023-06-12 收到通知,拿了两个 180 天,最后在 2024-04-11 用 1:10 反拆把价格抬回 $1 以上,4 月 25 日恢复合规。
因为太多公司靠反拆「续命」,纳斯达克收紧了规则(SEC 于 2025-01-17 批准,Release 34-102245):
| 规则 | 意思 | BON 的时间点 |
|---|---|---|
| 10 日 ≤$0.10 | 合规期内连续 10 个交易日收盘买价 ≤$0.10,直接摘牌决定 | 2025-04 触发(当时反拆前价格约 $0.05) |
| 一年内反拆过 | 再次跌破 $1 时,没有 180 天宽限 | 1:25 在 2025-05-19,2026-05-19 后已不受限 |
| 两年累计 ≥250:1 | 同上,没有宽限 | 1:10×1:25 正好 250:1;1:10 在 2026-04-11 滑出两年窗 |
纳斯达克提出:上市证券市值(收盘买价 × 上市股数)连续 30 个营业日低于 $500 万,立即摘牌决定,不给宽限,申请听证也不暂停停牌。SEC 交易与市场部 2026-07-22 按授权批准(Release 34-105971),但一周后有小公司联盟等提出复审,按 SEC 程序规则批准自动暂缓;2026-09-11 SEC 委员会同意复审并命令「继续暂缓」(Release 34-106338)。所以截至今天它不是现行规则。
这个例子本身就是一课:「SEC 批准」不等于「已经生效」,还要看有没有复审、暂缓。律所通讯常在批准当天写「立即生效」,后续变化却不一定更新——核规则一定要回到 SEC 或交易所的最新命令原文。如果它将来恢复,BON 只有 A 类上市,门槛价是 $5,000,000 ÷ 6,086,971 ≈ $0.82。
小练习:假设这条规则恢复,而 BON 明天增发 100 万股 A 类,$500 万门槛对应的价格变成多少?(答案:$5,000,000 ÷ 7,086,971 ≈ $0.71。增发会把门槛价往下压,这也是为什么有的公司在市值不足时反而愿意发股。)
除了数字规则,纳斯达克还有 5101 条「酌情权」:如果认为某笔交易损害公众股东,可以直接作摘牌决定。2025-05-01 纳斯达克就以 BON 3 月那笔发行「造成现有股东重大稀释」为由作了决定;BON 申请听证,2025-07-02 听证小组允许继续上市,但附加一年「酌情监察」。
公司不经 SEC 注册卖股票叫「私募」,要找一个豁免条款。Reg D 506(b) 卖给美国「合格投资人」,不能公开招揽;Reg S 卖给美国境外的非美国人。两者拿到的股票都是「受限股」,不能马上在交易所卖。解锁的路有两条:①公司为这些股票提交转售登记(F-3/F-1 或说明书补充 424B5),SEC 宣布生效后即可卖;②满足 Rule 144 持有期(报告公司通常 6 个月)后按规则卖。
| BON 的私募 | 怎么核 | 结论 |
|---|---|---|
| 2023-01:275 万股@$0.80,5 人 | 6-K 0001493152-23-002057 看条款;424B5 0001493152-23-002737 是转售说明书(用 2022 年已生效的 F-3 货架) | 2023-01-27 起可转售,早已自由流通 |
| 2024-05:244.5 万股@$2.29,4 人,含胡永伟 | 6-K 0001493152-24-020678 写明 Rule 506(b);EDGAR 列表里找不到对应转售登记 | 非关联方部分 2024-11 起满 6 个月可按 Rule 144 卖;胡永伟部分已换成 B 类 |
预融资权证(Pre-Funded Warrant):买的时候几乎付清全款,只留 $0.001 的行权价,常用于投资人不想一次持股超过 4.99%/9.99% 的情况。它基本等同于股票。
零行权价 B 类权证是 BON 故事里最要紧的一件工具。条款原文:当最近 10 日最低成交均价(Low Price)低于行权价时,持有人可以一分钱不付,换取「份数 × (行权价 − Low Price) ÷ (50% × Low Price)」股。代入数字就明白它有多厉害:
算式举例:Low Price = $0.432 时,(2.16 − 0.432) ÷ (0.5 × 0.432) = 1.728 ÷ 0.216 = 8 股。股价越跌,换出的股越多;换出的股一卖,股价再跌——这就是 SEC 审核员三次写函要求 BON 在封面写清「最多可能发行 1 亿多股」的原因。实际结果:333,333 份(今天口径)B 类权证换出了 3,716,706 股 A 类,平均每份约 11.2 股,占今天 A 类总数的 61%。
S-8 本来是给员工股权激励登记用的表格,登记后发出去的股票可以直接卖。BON 在 2025-04-02 用 S-8 登记了 2024 年激励计划下 52,701,507 股(反拆前,折今天约 210.8 万股),随后 4 月 7 日、8 月 14 日两次向六名未具名的研发、营销、咨询「顾问」发了共 1,932,515 股。核的方法:在 20-F 附注「Share-based compensation」里找发股日期、股数和公允价值,再对照 S-8 登记额度。
ELOC 是公司和某个投资机构签约,公司可以分批「卖」股票给对方,价格按市价打折。BON 2024-09 和 White Lion 签过 $1,000 万额度,但从未动用。货架注册(F-3)是先向 SEC 登记一个总额度,生效后三年内随时可发。BON 2025-10 递交了 $5 亿的 F-3,到今天还没有「EFFECT」(生效)记录。而且公众流通市值低于 $7,500 万的公司受 baby shelf 限制:每 12 个月最多发公众流通市值的 1/3。BON 的 A 类流通市值约 $688 万,1/3 只有约 $229 万——$5 亿只是「纸面额度」。
data.sec.gov/submissions/CIK0001816815.json(或 EDGAR 公司页),记下总件数和最新一件。BON 今天是 151 件,最新 2026-05-15。Nasdaq、5550、5101、Panel,把「通知日—宽限到期—恢复日」连成线。| 看点 | 为什么 | BON FY2025 |
|---|---|---|
| 现金 vs 借款 | 现金才是真能用的钱;借款要还 | 现金 $377 万(另受限 $250 万),银行借款 $1,217 万 |
| 应收 + 预付 + 其他应收 | 这些是「别人欠你或你先付了」的钱,越大越要问能不能收回 | 合计约 $5,039 万,是现金的 13 倍多 |
| 以股付酬 | 用股票代替现金付账,不花现金但稀释股东 | 顾问股公允值约 $526 万,当年营业亏损 $162 万 |
一个快速判断:如果一家公司「报表利润还行,但现金始终很少、应收预付不断变大、同时频繁发股」,那就要把它当成「靠资本市场输血」的公司来研究,而不是「靠生意赚钱」的公司。BON FY2024 年末账上现金只有 8 万美元,应收和预付却有 2,600 多万,就是这个信号。
假设某天所有能卖的股票都想卖出,市场要几天才能接得住?常用算法是「可卖股数 ÷ 日均成交量」,叫消化天数。但只用一个平均数很容易骗自己:如果 20 天里有一天因为新闻稿成交了平时的几十倍,平均数会被这一天拉高,算出来的天数就显得很短。所以要同时看三个数——
| 口径 | 算法 | BON 最近 20 个交易日(8/19–9/16) |
|---|---|---|
| 含极值均量 | 20 天成交总数 ÷ 20 | 101,175 ÷ 20 = 5,059 股/天 |
| 剔极值均量 | 去掉最大那一天再平均 | (101,175 − 14,294)÷ 19 = 4,573 股/天 |
| 中位数日量 | 20 天从小到大排,取中间 | 4,729 股/天 |
BON 最近 20 天最大的一天(9/1)只占总量 14.1%,三个数差别不大,说明它现在是「每天都很少人交易」,而不是「偶尔爆一次量」。把 A 类约 609 万股放进去算,不管哪个口径都要一千多个交易日——这就是「流动性极差」的具体含义。反过来,2025 年 5 月 22 日单日成交 9,347 万股,如果那时用含这一天的均量去算,会得出「几天就能消化」的错误印象。
| 名词 | 一句话解释 |
|---|---|
| FPI 外国私人发行人 | 注册和业务主要在美国以外、可用 20-F/6-K 申报的公司 |
| WFOE | 外商独资企业,中概架构里的境内第一层 |
| VIE | 用合同而非股权控制境内公司的安排 |
| 反拆(Share Consolidation) | 多股合一股,股价同比例抬高 |
| 预融资权证 | 几乎付清全款、行权价接近 0 的权证,等同股票 |
| 零行权价(Zero Exercise Price) | 股价越低、免费换得股数越多的权证条款 |
| S-8 | 登记股权激励计划股份的表格,发出的股票可直接卖 |
| Rule 144 | 受限股满持有期后在公开市场出售的规则 |
| Baby shelf | 公众流通市值 <$7,500 万时,12 个月内货架发行不超过流通市值 1/3 |
| MVLS | 上市证券市值 = 收盘买价 × 上市股数;纳斯达克拟议 $500 万门槛,2026-07 获批后被 SEC 暂缓 |
3,716,706 股,约 61.1%。出处:20-F FY2025 股东权益变动表。
因为 B 类每股 100 票,而且在 1:25 反拆中没有合并,只是把转换比改成 25:1;票数没变,经济权益被压缩了 25 倍。
第 30 个营业日后收到 $1 不合规通知;由于两次反拆都已滑出「一年」和「两年累计 250:1」窗口,应能获得 180 天宽限。拟议的 $500 万市值门槛目前暂缓;即便恢复,$0.95 × 6,086,971 ≈ $578 万也仍高于门槛。
说明了:BON 的董事高管开始受 HFIA Act 约束,之后的买卖要报 Form 4。没说明:任何控制权变化或新股东进场——八人全是现任人员。
和公司真实年收入比量级($1,867 万);再看后续财报的主要客户名单里有没有这个对手方、应收/递延收入有没有相应变化。BON 的这类协议合计约 $1.68 亿,年报客户名单里都没有出现。
本页是教学材料,不构成投资建议。所有数字出自 SEC 申报,编号可在 sec.gov 的 EDGAR 全文检索中查到;规则出处见 深度研究页第七节。
BON 深度研究(Claude 轨) · 股本结构专项 · 反拆与 pump 幅度专项 · BON 深研入口 · 看板 · BON