现金不是今天就见底
2025 年末现金 S$3.81m。用 2025 年经营现金流消耗机械外推约 22.4 个月;管理层写的是至少 12 个月。公司并非披露了立即持续经营危机。
这不是一只可以只看“新材料、太阳能、排水技术”新闻标题的票。最新已审计数字仍是一家新加坡小型装修与建筑承包商;它在 2025 年收入继续下滑并扩大亏损,同时用 IPO、顾问股和私募补充资金。现有 Class A 只有 226.2 万股,但尚未完成的 F-1 与激励计划合计最多再加 309.2 万股。
数字不是“看多/看空”按钮。这里把经营、现金、股本和上市资格拆开看。
2025 年末现金 S$3.81m。用 2025 年经营现金流消耗机械外推约 22.4 个月;管理层写的是至少 12 个月。公司并非披露了立即持续经营危机。
收入从 2023 年 S$13.35m 降到 2024 年 S$8.81m,再到 2025 年 S$7.81m。毛利率从 34.8% 断崖跌到 10.3%,2025 年只回到 13.7%。
近 20 日平均仅 11,619 股,中位数 6,558 股。未来新增登记额度 309.2 万股,即使用未经剔除的平均量,也等于约 266 个交易日。
法定集团在开曼,经营主体在新加坡。年报仍把业务列为一个分部:住宅与商业项目的设计、施工和装修。
2025 年住宅项目收入 S$5.45m(约 70%),商业项目 S$2.36m(约 30%)。客户按项目确认收入,现金往往晚于施工进度,因此合同资产会吃掉营运资金。2025 年末流动与非流动合同资产合计 S$4.38m,超过当年现金。
集中度很高:前四大客户分别贡献 26%、20%、16% 和 13%,前十大客户合计 99%。这意味着一两个项目延期或验收争议,就能显著改变一年的收入和收款。
2026 年 1 月,公司连续公布木材分销、太阳能合作 MOU、排水连接技术独家权和住宅太阳能试点。公告均没有披露已经确认的收入,FY2025 年报也仍只有建筑业务一个报告分部。
币种为新加坡元;FY2025 美元换算只用于和美股投资语境对照,不混作经营币种。
| 项目(S$) | FY2023 | FY2024 | FY2025 | 2025 观察 |
|---|---|---|---|---|
| 收入 | 13.353m | 8.812m | 7.809m | 同比 -11.4% |
| 毛利 | 4.642m | 0.904m | 1.068m | 同比 +18.1% |
| 毛利率 | 34.8% | 10.3% | 13.7% | 修复但远低于 2023 |
| 经营利润(亏损) | — | — | (2.482m) | 成本结构尚未覆盖 |
| 净利润(亏损) | 2.390m | (1.031m) | (2.353m) | 亏损扩大 128% |
| 经营现金流 | — | — | (2.040m) | 约 S$170k/月 |
| 期末现金 | — | — | 3.808m | 含年末 $1.5m 私募款 |
S$3.808m ÷ FY2025 月均经营现金流流出 S$0.170m。不是预测:项目回款、资本开支和融资均会改变结果。
把 $1.5m 私募粗略换成约 S$2.0m 从现金扣掉再除以历史消耗;只用于说明现金高度依赖融资,不是会计口径。
表面流动性尚可,但合同资产占用大,不能把全部流动资产当现金。
所有股数统一换成 2025-12-02 的 1:8 合股后口径。“登记”与“发行”严格分开。
| 事件 | 股数 | 价格 / 对价 | 条款 | 当前意义 |
|---|---|---|---|---|
| 2024 IPO | 187,500 | $32.00 调整后 | 总额 $6m,净额约 $5.2m;无权证 | 已发行、公众股;内部人 180 日锁定早已届满 |
| 2024 老股转售 F-1 | 225,000 | 卖方自售 | SWL 与 Sky 各 112,500;2024-12-10 EFFECT | 公司无收益;是否已售/现持有人未知 |
| 2025 顾问报酬 | 214,704 + 20 取整 | 估值约 $4.2384/股 | 过去财务、会计、IR 服务;身份未披露;S-8 | 已在外、原则上可交易;不是现金融资 |
| 2025-12 私募 | 609,756 | $2.46 | $1.5m;匿名离岸 Reg S 买家;六个月锁定;无权证/重置 | 约 2026-07-02 起锁定届满;仍可能需 Rule 144/撤图例 |
| 2026 F-1 拟公开发行 | 最多 2,691,791 | 招股假设 $7.43 | A 股或一对一预付权证,二者不能重复相加;4.99% blocker,可选 9.99% | 只登记,未见成交 |
| 2026 激励计划 S-8 | 最多 400,000 | 未来授予 | 截至 20-F 未有未行权期权 | 未发行潜在供给 |
未来新增上限 3,091,791 股 = F-1 2,691,791 + S-8 400,000。当前可解释的在外可售池 1,236,980 股。二者合计 4,328,771 股,在近 20 日平均成交量下相当于 372.6 个交易日,在剔除唯一极值日后相当于 559.0 日,在中位数下相当于 660.1 日。
SEC 在 2026-01-23 宣布 F-1 生效,只代表可以依法推进发行。检索截至 9 月 17 日仍没有最终 424B、定价或交割 6-K,因此 269.2 万股放在“潜在新增”,不放进当前在外。
Class B 在经济上几乎是“纯投票票”:每股 20 票,但无股息、无清算剩余分配权,也不能转换成 A。
李秀燕与配偶 Heng Kong Chuan 通过 Avanta 控制;年报把投票/处分权归于李。仅凭 B 股的 2 亿票,合并投票权约 99.31%。
CEO 王卓持 A 股约 6.63%。与 Avanta 合计控制关联方 A 股 1,025,000,占当前 A 股 45.31%。
Nasdaq 报价页将 A+B 共 12,261,980 股乘股价,得到约 $28m。按 $2.29 只乘 A 股,经济市值约 $5.18m;B 股不应按 A 股价格当同等经济权益。
| 关联方/事项 | 截至 2025 年末或年报披露 | 为什么重要 |
|---|---|---|
| China International Corporate Management | 应付 S$1.004m,含利息 S$35,087;由 CEO 王卓控制 | 为 IPO 费用提供资金,形成对控制方关联实体负债 |
| Heng Kong Chuan | 向公司提供最高 S$1.5m 营运资金安排至 2026-07-30;公司也曾借给他 S$197,842,年报日前已收回 | 同一关联人既是资金来源又曾是资金使用方 |
| GGL Enterprises | 2025 年做 S$15,000 室内分包;由王卓与 Heng 控制 | 金额小,但显示关联方进入供应链 |
| Borrower A | 年末第三方贷款余额 S$1.322m;年报日后降至 S$356,944 | 金额相对公司现金与亏损显著,对手仍匿名 |
行情只用截至 2026-09-16 的完整交易日;盘中价单独写明时间。
4 月 7 日盘中低点 $2.175;6 月 5 日盘中高点 $10.71,当天 4,060.7 万股,收 $5.35。9 月 16 日收 $2.33,距低点 +7.1%、距高点 -78.2%。
中位数 6,558;9 月 14 日 85,254 股占全窗 36.7%,同时大于中位数 3 倍,按预设规则剔除后均量 7,744。
最后一篇公司新闻稿是 2026-01-29。8 月 19 日 6-K/A 只更正委员会名单;9 月 14 日放量没有同日公司新闻或 SEC 申报。
仅 Class A 由 8 股合 1 股,Class B 不动。A 的授权从 400,000,000 股同步降为 50,000,000 股,面值从 $0.0001 变为 $0.0008;B 仍为 100,000,000 股、面值 $0.0001。拆前在外 13,217,629 股 A,审计年报确认拆后含取整为 1,652,224 股。依据:6-K 及章程修订,accession 0001213900-25-115623。
2025-10-17 股东授权在两年内一次或多次合股、累计最高 1:4,000。已用 1:8,按纯算术剩余累计空间最高相当于再 1:500,但每次仍需董事会行动、公司法及 Nasdaq 流程,不是自动发生。授权到 2027-10-17。
Rule 5550(a)(4) 要求至少 500,000 股 Publicly Held Shares。按原件拆分出的非控制 A 股池约 1,236,980,名义上高于门槛;但 SEC 文件不能告诉我们每一卖方是否已经换手、券商是否已撤图例、实际 round-lot 持有人数,不能把估算当 Nasdaq 已确认的实时合规证明。
以下链接直达一手文件。完整清单为 63 个 SEC accession 与 13 篇公司新闻稿。
2026-04-28 20-F(FY2025):2,261,980 股 A、10,000,000 股 B;收入、现金流、关联交易、控制权与重大缺陷。